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b-k-p Consulting Referenzen-2

750+ Zufriedene Kunden Wir sind Berater des Jahres 2019 und 2024

Referenzen, die für sich sprechen

Als Top-Berater haben wir mehr als 750 Kunden zu mehr Erfolg geführt und sind stolz auf renomierte Kunden aus Private Equity, Familienunternehmen sowie Industrie, Dienstleistung und Handel.

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erfolgsgeschichten

zusammen an die spitze

Wir freuen uns über jedes erfolgreiche Projekt und echte Performance-Steigerung unserer Kunden!

Unser Erfolg

🏅 Berater des Jahres 2024 – b-k-p Consulting GmbH

Fünf Jahre nach der ersten Auszeichnung sicherte sich b-k-p Consulting erneut den Spitzenplatz bei TOP CONSULTANT 2024 in der Größenklasse B (11–50 Mitarbeiter). Partner und Kunden profitieren von der kontinuierlichen Exzellenz des Unternehmens in den Bereichen Lean Management, digitale Transformation und operative Restrukturierung.

KVP von innen heraus

"b-k-p - für uns ein Partner, kein Berater."

Nach Investitionen in neue Abfüllmaschinen wurde mit einem langjährigen Partner ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) etabliert. Der Fokus lag auf nachhaltiger Prozessoptimierung, intensiver Kommunikation und aktiver Mitarbeitereinbindung, was zu einem 10% höheren Ausnutzungsgrad führte.

Lean greifbar machen

"Kennzahlenbasierte Zielerreichung"

In enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden identifizierte und realisierte b-k-p neue Effizienzpotenziale in der Zahnrad- und Getriebetechnik. Der Fokus lag auf Shopfloor Management, Lean-Ansätzen und messbaren Zielvereinbarungen – mit sozial kompetenter Begleitung direkt vor Ort.

Wachstum mit Struktur

"b-k-p ist Teil des Teams"

Zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit reorganisierte b-k-p mit dem Team die Instandhaltung und optimierte Abläufe in Verwaltung und Produktion. Durch die Einführung der KVP-Philosophie und Methoden wie 5S konnte die Produktivität um 20–25 % gesteigert werden – bei gleichzeitig starkem Unternehmenswachstum.

Unser Erfolg

🏆 Berater des Jahres 2019 – b-k-p Consulting GmbH

Im Jahr 2019 wurde b-k-p Consulting erstmals mit dem Titel „Berater des Jahres“ im Rahmen des TOP CONSULTANT-Wettbewerbs ausgezeichnet. Das Video bietet Einblicke in die Beratungsphilosophie des Unternehmens, das sich durch praxisnahe Lösungen und messbare Erfolge in der Mittelstandsberatung hervorgetan hat.

EIN AUSZUG UNSERER KUNDEN

TOP Consultant 2024 b-k-p Consulting
TOP CONSULTANT 2019 b-k-p Consulting

Würth Logo – 1  Audi Logo – 2 TRW Logo  Land Rover Logo  Jaguar Logo – 3  Mercedes Benz Logo – 2  Fiat Logo  Ford Logo  ZF Logo-1  Mercedes Benz Logo – 1  Audi Logo – 1

Kuehne Nagel Logo  Thomas Cook Logo  Lohnkerig Logo  grafik-png  Time Matters Logo  Lufthansa Logo

Beiersdorf Logo  Red Bull Logo  Vilsa Logo  Bischoszell Logo  Selters Logo  MIGROS Logo  Allgäuer Brauhaus Logo  JOWA Logo  Frankenbrunnen Logo  Stuttgarter Hofbräu Logo

IGEPA Group Logo weis  Kemmler Baustoffe und Fliesen Logo weiss  Johns Manville Logo weiß  KNAUF Logo weiß  Vorwerk Logo Weiß  Buderus Logo weiß  Lapp Insulators Logo white  CeramTec Logo white  ascom

 

Würth Logo – 1  Sielaff Logo white  poggen pohl Logo white  G GRASS Logo weiß  Trützschler Logo white  Allgaier Logo white  Nobia Logo white

 

 

ANALYSE & STRATEGIE

So gehen wir vor

Wir definieren den Wert für Ihre Kunden und analysieren die gesamte Wertschöpfungskette. Dabei erfassen wir Wertströme und identifizieren Optimierungspotenziale.

Analyse und Strategie der BKP Consulting - Schritt 1 - Wertstrom verstehen-3

 

Durch Live- und Spezialstudien zur Ermittlung von Verschwendungen decken wir ineffiziente Prozesse auf und entwickeln gezielte Maßnahmen zur Beseitigung von Verlusten - für einen optimalen Einsatz der Ressourcen.

Analyse und Strategie der BKP Consulting - Schritt 2 - Verschwendung eliminieren-1

 

Wir optimieren den Material- und Informationsfluss in Produktion und Logistik, etablieren schlanke Prozesse mit dem Ansatz des Lean Managements und führen relevante Kennzahlen (= KPIs) ein.

Analyse und Strategie der BKP Consulting - Schritt 3 - Effizienz steigern-1

 

Gemeinsam führen wir neue Strukturen ein, setzen Maßnahmen um und nehmen Ihre Mitarbeiter vom ersten Tag an mit (inkl. Schulungen). Damit sorgen wir für Akzeptanz und für einen nachhaltigen Erfolg im Sinne eines KVP.

Analyse und Strategie der BKP Consulting - Schritt 4 - Maßnahmen erfolgreich umsetzen-1

 

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