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Geschäftsführer der BKP Consulting GmbH-1

Lean Beratung Wir sind Berater des Jahres 2019 und 2024

Effizienz steigern, Kosten senken.

b-k-p Consulting bringt Unternehmen auf die Erfolgsspur – mit über 750 Projekten, messbaren Ergebnissen und Wachstum für jede Branche.
LEISTUNGEN ➜
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Top Consultant 2019 und 2024

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Zufriedene Kunden

Angestellte Top-Berater

Gründungsjahr

b-k-p Consulting - Platz 1 TOP Consultant

WARUM B-K-P?

Ihr Erfolg ist unsere Mission

Unsere Mission ist es, die Rentabilität und den Unternehmenswert unserer Kunden messbar zu steigern. Durch gezielte Organisations- und Prozessoptimierungen schaffen wir nachhaltige Verbesserungen. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Integration aller Organisationsebenen und die aktive Einbindung der Mitarbeiter. Unser Ansatz ist pragmatisch, umsetzungsorientiert und stets auf messbaren Erfolg ausgerichtet.

  • Lean Management, Organisations- und Prozessoptimierung
  • Change Management & Restrukturierung
  • Operational Excellence

B-k-P CONSULTING

LEISTUNGEN

Vom kostenlosen Erstgespräch zur Operational Excellence.

0.-

1st CALL

Vereinbaren Sie jetzt einen kostenlosen 30-minütigen Beratungscall mit einem unserer Experten. Wir klären Ihre Fragen und definieren die nächsten Schritte zur Optimierung Ihrer Prozesse.

Umfang:

  • Erläuterung "Status Quo"
  • Impulse zur Optimierung
  • Abspache für weitere Maßnahmen (z.B. Termin vor Ort)

9.999.-

LEAN-CHECK

Neue Kunden erhalten eine 1-wöchige Beratung vor Ort durch zwei Top-Berater und profitieren von einer Geld-zurück-Garantie, falls Sie innerhalb der ersten drei Tage nicht zufrieden sind.

Umfang:

  • Einfache Prozess- und Wertstromanalyse
  • Identifikation von Schwachstellen
  • Ad-hoc-Optimierungen
  • Empfehlung der wichtigsten KPIs
  • Ableitung eines Maßnahmenplans

a.A.

INDIVIDUELL

Sie brauchen eine maßgeschneiderte Lösung? Wir entwickeln ein individuelles Beratungsprogramm, das genau auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele zugeschnitten ist.

Umfang:

  • Tiefgehende Prozess- und Wertstromanalyse
  • Detaillierte Schwachstellenbewertung & Potenzialanalyse
  • Entwicklung maßgeschneiderter Optimierungsmaßnahmen
  • Individuelle KPI-Definition und Monitoring-Strategie
  • Umsetzung & Begleitung durch unsere Experten

ANALYSE, KONZEPTION & UMSETZUNG

So gehen wir vor

Wir definieren den Wert für Ihre Kunden und analysieren die gesamte Wertschöpfungskette. Dabei erfassen wir Wertströme und identifizieren Optimierungspotenziale.

Analyse und Strategie der BKP Consulting - Schritt 1 - Wertstrom verstehen-3

 

Durch Live- und Spezialstudien zur Ermittlung von Verschwendungen decken wir ineffiziente Prozesse auf und entwickeln gezielte Maßnahmen zur Beseitigung von Verlusten - für einen optimalen Einsatz der Ressourcen.

Analyse und Strategie der BKP Consulting - Schritt 2 - Verschwendung eliminieren-1

 

Wir optimieren den Material- und Informationsfluss in Produktion und Logistik, etablieren schlanke Prozesse mit dem Ansatz des Lean Managements und führen relevante Kennzahlen (= KPIs) ein.

Analyse und Strategie der BKP Consulting - Schritt 3 - Effizienz steigern-1

 

Gemeinsam führen wir neue Strukturen ein, setzen Maßnahmen um und nehmen Ihre Mitarbeiter vom ersten Tag an mit (inkl. Schulungen). Damit sorgen wir für Akzeptanz und für einen nachhaltigen Erfolg im Sinne eines KVP.

Analyse und Strategie der BKP Consulting - Schritt 4 - Maßnahmen erfolgreich umsetzen-1

 

"Die Wahrnehmung des Unternehmens ist nicht die eines klassischen Beratungsunternehmen, sondern die eines Partners der mit den Mitarbeitern von unten heraus die verschiedenen Elemente des KVP mit einführt."

Christof Queisser
Vorsitzender der Geschäftsführung, Rotkäppchen-Mumm Sektkellereien

"For the last 12 months i had the pleasure to work with BKP Consulting. In that time they introduced new ideas from different angles on what we normally look at and we managed to increase our production by between 20 to 25%."

Kenneth Swain
Manager Finishing, P-D FibreGlass Group

"Wir sehen einfach ein nachhaltiges Ergebnis - das Shopfloor Management, die Besprechungen [...] wir sehen weiterhin ständig Verbesserungen. Das zeigt, dass es wirklich ein tragfähiges Konzept ist."

Bernd Schilling
Vorstand, IMS Gear

  • Audi Logo-3
  • Beiersdorf Logo-1
  • DHL Logo-1
  • Würth Logo-1
  • Red Bull Logo-1
  • Audi Logo – 1
  • KIA Logo
  • Mercedes Benz Logo
  • ZF Logo
  • Linde Logo

Gemeinsam bringen wir auch Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe - Sind sie bereit?

EIn starkes Team

Wir sind ausgezeichnet.

 

Wir sind stolz, mit dem TOP CONSULTANT 2024 ausgezeichnet worden zu sein! Diese Anerkennung bestätigt unseren praxisnahen Ansatz und unsere Fähigkeit, messbare Erfolge für unsere Kunden zu erzielen. Ein großes Dankeschön an unser Team und unsere Partner!

🏆 Top Beratung für den Mittelstand (2017 – 2024)
🏆 Berater des Jahres (2019 & 2024)

Thomas Kremer - BKP Consulting-2

Thomas Kremer

Geschäftsführer Deutschland

Jochen Buchle - BKP Consulting-2
Jochen Buchele

Geschäftsführer Deutschland

Helmut Schrenk - BKP Consulting-3
Helmut Schrenk

Geschäftsführer Österreich

Axel Hausbrandt - BKP Consulting-2
Axel Hausbrandt

Geschäftsführer Österreich