Logistik Consulting: Supply Chain & Logistikberatung | b-k-p
Lean Team Nov 7, 2025 6:26:15 PM Thomas Kremer
In einer Zeit globaler Lieferketten, digitaler Transformation und zunehmender Komplexität wird Logistik Consulting zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen, die ihre Logistikprozesse und Supply Chains optimieren wollen, brauchen erfahrene Partner mit technologischer Expertise, strategischem Weitblick und operativer Umsetzungskompetenz. Genau hier setzt b-k-p Consulting an – ausgezeichnet als Top Consultant 2024.
Was bedeutet Logistik Consulting?
Unter Logistik Consulting versteht man die professionelle Beratung und Optimierung logistischer Systeme entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ziel ist es, Effizienz, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern – von der Logistikplanung über die Intralogistik bis hin zur standortübergreifenden Steuerung.
b-k-p Consulting begleitet Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung bei der Entwicklung moderner, digitaler und innovativer Logistiklösungen. Dabei verbinden wir Strategie, Technologie und operative Umsetzung zu einem ganzheitlichen Ansatz.
Logistikberatung von b-k-p Consulting
1. Effizientes Supply Chain Management (Strategie & Logistikplanung)
- Entwicklung maßgeschneiderter Prozesse, Supply-Chain- und Logistikstrategien
- Kostenreduktion und Verkürzung von Durchlaufzeiten
- Standortanalysen, Netzwerkkonzepte und Integration moderner Technologien
2. Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
- Analyse logistischer Abläufe zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- Lean-Management-Ansätze, Prozessvisualisierung, Wertstromdesign
- Messbare Optimierung von Effizienz und Transparenz
3. Lean Consulting & Lean Check
Lean Consulting ist der Schlüssel zur nachhaltigen Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung. Bei b-k-p Consulting setzen wir Lean-Prinzipien ein, um Prozesse schlanker, agiler und wettbewerbsfähiger zu gestalten.
Dauer: 1 Woche vor Ort
Leistungen:
- Prozess- und Wertstromanalyse
- Schwachstellenanalyse und Ad-hoc-Optimierungen
- KPI-Empfehlungen und Maßnahmenplan
Ziel: Sofortige, messbare Ergebnisse und langfristige Prozessverbesserung
Für individuelle Unternehmensbedarfe bieten wir maßgeschneiderte Lean-Projekte mit tiefgehender Analyse, Optimierungsmaßnahmen, KPI-Definition und nachhaltiger Umsetzung.
4. Digitalisierung & operative Umsetzung
- Implementierung digitaler Systeme (WMS, TMS, intelligente Steuerungstools)
- Echtzeittransparenz und präzise Prozesssteuerung
- Praxisnahe Umsetzung für zukunftssichere Supply Chains
5. Nachhaltige und innovative Logistik
- ESG-konforme Konzepte zur CO₂-Reduktion
- Ressourcen- und energieeffiziente Logistikprozesse
- Integration innovativer Technologien für langfristige Wettbewerbsfähigkeit
6. Projektmanagement & Realisierung
- Begleitung von der Konzeption bis zur Umsetzung
- Operative Expertise für nachhaltige Ergebnisse
- Einbindung eines großen Partnernetzwerks für schnelle Umsetzung
„Erfolgreiches Logistik Consulting bedeutet, Strategie, Technologie und Umsetzung nahtlos zu verbinden – damit unsere Kunden in dynamischen Märkten jederzeit handlungsfähig bleiben."
- Thomas Kremer, b-k-p Consulting
Warum b-k-p Consulting?
Als Top Consultant 2024 zählt b-k-p Consulting zu den führenden Beratungshäusern im Bereich Logistik Consulting und Lean Management.
Unsere Stärken:
- Strategisches Denken, technologische Kompetenz und operative Umsetzung
- Erfahrung mit mittelständischen und international agierenden Unternehmen
- Individuelle Lösungen für messbare Effizienzsteigerung und Transparenz
Erfolgreiches Logistik Consulting schafft messbare Ergebnisse
Unsere Kunden profitieren von:
- Optimierten Logistikprozessen
- Reduzierten Kosten und stabileren Lieferketten
- Datenbasierten Analysen und innovativen Technologien
- Nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen und verbesserter Intralogistik
Lean Consulting sorgt zusätzlich für:
- Reduktion von Verschwendung
- Steigerung von Effizienz und Qualität
- Höhere Kundenzufriedenheit und stärkere Wettbewerbsfähigkeit
Fazit: Effizienz, Resilienz & Wettbewerbsfähigkeit
Professionelles Logistik- und Lean Consulting ist mehr als reine Kostenoptimierung – es verbindet Strategie, Technologie und Umsetzung zu einem klaren Wettbewerbsvorteil. Mit b-k-p Consulting setzen Sie auf einen Partner, der Expertise, Effizienz und Innovation vereint – ausgezeichnet als Top Consultant 2024.
👉 Jetzt Kontakt aufnehmen und erfahren, wie wir Ihre Logistik, Supply Chain und Lean Prozesse zukunftssicher gestalten.
Thomas Kremer
Thomas Kremer ist Gründer und geschäftsführender Partner der Managementberatung b-k-p. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Unternehmen erfolgreich bei strategischen und operativen Transformationsprozessen. Als Präsident des renommierten Wirtschaftsclubs Rhein-Main e.V. lebt er seine Leidenschaft für Netzwerkaufbau und den Austausch auf Augenhöhe.
